Unternehmenm die ihre Mitarbeiter mit der Methode Objectives and Key Results (OKR) führen, haben die Herausforderungen des digitalen Zeitalters verstanden: OKR fördert Vernetzungen und Selbstorganisaation, steigert die intrinsische Motivation und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl der Teams. So kommt ein umfassender Change-Prozess in Gang. (Quelle: Personalführung)