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Organisationsberatung beobachtet

Hidden Agendas und blinde Flecke
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Ameln, Falko von; Kramer, Josef; Stark, Heike
Verfasserangabe: Falko von Ameln ; Josef Kramer ; Heike Stark
Jahr: 2009
Verlag: Wiesbaden, VS, Verlag für Sozialwiss.
Mediengruppe: Bücher
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Zweigstelle: HdBA Mannheim Standorte: BWL 3096 a Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 105209

Inhalt

Veränderungsprozesse gehören zum Alltag jeder größeren Organisation. Organisationsberatung und ihre Auswirkungen sind zunehmend auch in der breiten Öffentlichkeit Thema. Im Fokus stehen Personal-, Team- und Organisationsentwicklungsprozesse, die von externen Beratern begleitet und gesteuert werden. Angefangen beim Einzelcoaching für Führungskräfte über Teamentwicklungsseminare bis zu komplexen Organisationsentwicklungsprozessen, von der Kommunikations- und Qualitätsberatung über Mediation bis hin zur Management- und Strategieberatung - das Buch gibt einen genauen Überblick über verschiedene Formen, Ziele und typische Verläufe von Beratung. Damit bietet es eine wichtige Orientierungshilfe für alle, die in ihrer Organisation Beratung in Anspruch nehmen wollen oder sich in Beratungssituationen befinden. Zahlreiche Fallbeispiele vermitteln die häufigen Widersprüche zwischen der Planungs- und Sachlogik des Beratungsprozesses auf der einen sowie der "Psycho"- und "Sozio"-Logiken der Organisation und deren Mitarbeitern auf der anderen Seite.
 

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Ameln, Falko von; Kramer, Josef; Stark, Heike
Verfasserangabe: Falko von Ameln ; Josef Kramer ; Heike Stark
Jahr: 2009
Verlag: Wiesbaden, VS, Verlag für Sozialwiss.
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.06.03, 05.09.07
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ISBN: 978-3-531-15893-8
2. ISBN: 3-531-15893-7
Beschreibung: 1. Aufl., 344 S. : Ill.
Schlagwortketten:
Organisationsberatung / Interaktionssystem
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Fußnote: Literaturverz. S. 327 - 339
Mediengruppe: Bücher