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Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BT 13224 a	Status: in Einarbeitung	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 143124

Diese Arbeit soll erklären, inwiefern sich der Anteil von Frauen in Führungspositionen entwickelt hat und welche Maßnahmen von den Unternehmen und der Politik implementiert wurden, um diesen zu steigern. In den vergangenen Jahren und mit Beschluss der gesetzlichen Frauenquote im Jahr 2015 hat das Thema „Frauen in Führungspositionen“ für die Unternehmen, aber auch für die gesamte Gesellschaft, immer mehr an Interesse und Bedeutung gewonnen.

Es gibt bereits Forschungen, die die möglichen Ursachen für den geringen Frauenanteil in Führungspositionen sowie die eingesetzten Maßnahmen, untersucht und kritisch hinterfragt haben. Daher wurden für diese Arbeit zwei bestimmte Organisationen ausgewählt, um die Thematik bei diesen näher zu betrachten und hingehend ihres aktuellen Zustandes zu untersuchen und miteinander zu vergleichen.

Das Ziel der Arbeit ist die Untersuchung und Beurteilung, ob die Maßnahmen, die die Allianz und die Bundeswehr implementiert und eingesetzt haben, effektiv sind und ob diese dazu beitragen, den Anteil von Frauen in Führungspositionen tatsächlich zu erhöhen. Die Bundeswehr wurde ausgewählt, da der Beruf des Soldaten heute noch oft als „typischer Männerberuf“ bezeichnet wird und es somit besonders interessant ist, wie viele Frauen bei der Bundeswehr angestellt sind und vor allem Führungspositionen innehaben. Die Betrachtung und Untersuchung in dieser Arbeit bezieht sich jedoch ausschließlich auf den militärischen Teil der Bundeswehr.

 

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