Unternehmen stehen vor der Herausforderung, adäquate Mitarbeitende aus den Generationen Y und Z zu rekrutieren. Eine empirische Studie mit Studierenden und Absolventinnen und Absolventen verschiedener Studiengänge zeigt, welche Bedeutung die Kommunikation der Corporate Social Responsibility im Rahmen des Employer Branding besitzt.

 

In einem dynamischen Unternehmensumfeld steigt die Bedeutung

des Faktors Humankapital. Im Wettbewerb um adäquate Mitarbeiter stellen Angehörige der Generationen Y und Z, welche die größte Gruppe potenzieller Mitarbeiter bilden, hohe Anforderungen an Arbeitgeber. Für Unternehmen ist es im Hinblick auf ihre nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit essenziell, sich als attraktive Arbeitgeber

zu positionieren. In diesem Beitrag wird untersucht, ob das Konzept der Corporate Social Responsibility einen Ansatzpunkt für Unternehmen darstellt, um im Zuge des Employer Branding etwaige Vorteile im Wettbewerb um Talente zu generieren und Angehörige

der Generationen Y und Z für sich zu gewinnen. Die statistische Analyse weist der ökologischen und sozialen Dimension der Corporate Social Responsibility einen entscheidenden Einfluss auf die Arbeitgeberwahl zu. Daher spielen diese bei der Gestaltung einer Employer-Branding-Strategie und einer Employer Value Proposition

eine Rolle.(Quelle: www.zfo.de)