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Zunehmende Rekrutierungsschwierigkeiten in einigen Berufsfeldern stellen Unternehmen und Organisationen vor neue Herausforderungen: Fachkräfteengpässe können zu Wertschöpfungsverlusten und auch zu Wettbewerbsnachteilen führen. Dabei stehen wir in Deutschland erst am Anfang eines Verknappungsprozesses des Erwerbspersonenpotenzials, der sich im Zuge des Demografischen Wandels auf immer mehr Berufe auswirken wird. Die Früherkennung von Fachkräfteengpässen wird unerlässlich, um auf unternehmerischer und politischer Ebene gegenzusteuern.

 

Im Sommer 2011 beauftragte das Bundesministerium für Arbeit und Soziales im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit eine Studie zum Fachkräftemangel in Deutschland. Im Rahmen des zweijährigen Projektes "Work & Age: Branchen und Berufe im Wandel" wurde eine standardisierte, vergleichende Analyse zwölf ausgewählter Berufe (Teil 1) und eine Untersuchung von Faktoren, die fortgesetzte Erwerbstätigkeit im Alter begünstigen (Teil 2) durchgeführt. Die vorliegende Publikation fasst die Ergebnisse aus dem ersten Projektteil zusammen. Das Ziel war, die bestehende Diskussion über Fachkräfteengpässe durch neue Aspekte zu vertiefen und dadurch für Unternehmen und die Politik voranzubringen.

 

Die Broschüre enthält standardisierte, kompakte Profile von Fertigungsberufen, MINT-Berufen, Gesundheits- und Pflegeberufen sowie kaufmännische Berufen, die im Kern eine innovative Untersuchung berufsspezifischer Alterungstrends beinhalten. Darauf baut eine indikatorenbasierte Verfügbarkeitsanalyse von Fachkräften auf. Der detaillierte Blick auf Berufsordnungen erlaubt neue Erkenntnisse und wirtschaftspolitische Schlussfolgerungen. -

 

Aus dem Inhalt: Die große Frage, vor deren Hintergrund diese Studie entstand, ist, wie unsere alternde und in der Tendenz schrumpfende Gesellschaft mit der Alterung der Erwerbsbevölkerung, dem Rückgang des Nachwuchses und den neuen Knappheiten an Fachkräften umgehen soll. Am einfachsten scheint auf erstem Blick, aber auch nur auf diesem, sich in der kurzen Frist Nachwuchs anderer Länder durch gezielte Zuwanderung ?einzukaufen?; am besten bereits passend ausgebildeten. Am schwierigsten dürfte es selbst mittel- bis langfristig sein, für ausreichend eigenen und passend ausgebildeten Nachwuchs zu sorgen. Dazwischen liegen praktikable Teillösungen, die von der Aktivierung und verstärkten Nutzung ungenutzter Arbeitskräftepotenziale über mehr arbeitssparenden technologischen und organisatorischen Fortschritt bis hin zu Offshoring reichen. Unsere Ergebnisse bestätigen Hinweise aus der Literatur auf systematische Zusammenhänge zwischen demografischen Entwicklungen und dem Strukturwandel nur zum Teil. Sie legen vielmehr nahe, dass sich diese Zusammenhänge mit dem Fortschreiten des Demografischen Wandels verändern könnten