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Kompetenzmodelle von Unternehmen

mit praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Management von Kompetenzen
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Verfasserangabe: John Erpenbeck ... (Hrsg.)
Jahr: 2013
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
Mediengruppe: Bücher
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Inhalt

Für den Erfolg eines Unternehmens wird das Management von Kompetenzen immer wichtiger. Grundlage dafür sind in der Personalauswahl und -entwicklung verankerte Kompetenzmodelle. Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zu einer optimierten Personalarbeit, denn mit ihrer Hilfe können Kompetenzen beurteilt werden. Das Buch präsentiert die Modelle renommierter Unternehmen, u. a. Airbus, Bosch, Porsche, E.ON und Siemens. (Quelle: www.lehmanns.de)

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Details

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Verfasserangabe: John Erpenbeck ... (Hrsg.)
Jahr: 2013
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.03.00
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ISBN: 978-3-7910-3257-3
2. ISBN: 3-7910-3257-7
Beschreibung: VI, 372 S. : Ill.
Schlagwörter: Kompetenzentwicklung; Kompetenzmanagement; Personalarbeit
Schlagwortketten:
Personalentwicklung / Mitarbeiter / Fähigkeit
Kompetenztheorie / Aufsatzsammlung
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Erpenbeck, John [Hrsg.]; Rosenstiel, Lutz von [Hrsg.]; Grote, Sven [Hrsg.]
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Bücher