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Anabel Ternès gilt als eine der führenden Köpfe für Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Sie ist davon überzeugt, dass die Nachhaltigkeitstransformation unsere Wirtschaft und Gesellschaft grundlegend verändert. Noch mehr als die Digitalisierung.

In ihrem Buch über Green Leadership geht es deshalb nicht um die üblichen Führungsthemen. Sondern vielmehr darum, wie Führungskräfte eine nachhaltige Führungskultur aufbauen können, die auf Umweltbewusstsein, sozialer Verantwortung und wirtschaftlicher Stabilität basiert. Dazu schlägt die Autorin ein nachhaltiges Mindset vor, das Aspekte wie Agilität und Digitalisierung, Feedbackkultur und Self-Leadership umfasst. Sie beschreibt, wie eine nachhaltige Strategie ausgerichtet und eine widerstandsfähige Governance aufgebaut wird.

 

Damit unterstützt das Buch Führungskräfte dabei, eine langfristige Vision zu entwickeln und umzusetzen, die nicht nur auf kurzfristige Gewinne setzt, sondern auch auf die Schaffung von Werten für Gesellschaft und Umwelt.

 

Inhalte:

 

Agiles nachhaltiges Mindset: Werte und Prinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten, Meetings, Planung, Transformation und Change Management

Nachhaltige Feedbackkultur: Förderung von Verantwortungsbewusstsein und Eigeninitiative durch Feedback, Lösung von Konflikte lösen und Verbesserung von Beziehungen. Förderung von Innovation, Berücksichtigung von Diversität und Inklusion

Nachhaltiges Self-Leadership: persönliche Entwicklung, raus aus dem Hamsterrad, Unterstützung in Krisenzeiten, Kommunikation, Bedeutung von Ritualen

Formulierung mittel- und langfristiger Ziele, Transparenz und Berichterstattung

Rollen- und Verantwortungsverteilung, offene Kommunikation und Entscheidungsfindung, Risikomanagement

Zusammengehörigkeit von Digitalisierung und Nachhaltigkeit

Förderung von female Empowerment, Diversity und Inklusion, Bekämpfung von Rassismus und Diskriminierung

Investition in nachhaltige Aus- und Weiterbildung

Nachhaltige Unternehmenskultur: Förderung von Work-Life-Balance, Gesundheit, flexible Arbeitszeiten, Mitarbeitendenbeteiligung

Nachhaltige interne Kommunikation (Quelle: www.lehmanns.de)