Die Berücksichtigung der Organisationskultur gilt als Erfolgsfaktor von Veränderungsprozessen. Viele Autoren betrachten in diesem Zusammenhang das Top-Management. Eine Untersuchung des mittleren Managements schien bisher zu fehlen. Forschungsarbeiten zu strategischen Veränderungen haben gezeigt, dass das mittlere Management dabei eine wichtige Rolle spielt.