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Das vorliegende Buch ist in vier Hauptkapitel unterteilt. Im ersten Kapitel werden "Visionen - Strategisches Personalmarketing" behandelt. Es handelt sich hierbei um die Konzeptdarstellung des Strategischen Personalmarketings und ganzheitliche Umsetzungsbeispiele aus der Krankenhaus- und Bankenpraxis.

Das zweite und dritte Kapitel beleuchten das Personalmarketing von den "beiden Seiten der gleichen Medaille": Im zweiten Kapitel handelt es sich um "Internes Personalmarketing - Retension", also die Ausschöpfung der internen Qualifikationspotentiale mit besonderer Berücksichtigung der Mitarbeiterbindung. Im dritten Kapitel handelt es sich um "Externes Personalmarketing - Recruiting", also den klassischen Ansatz der Mitarbeiterbeschaffung.

Im vierten Kapitel wird die Unterstützung moderner Personalarbeit und insbesondere von Personalmarketing durch neue Medien ausführlich beschrieben. HR-Outsourcing und Application service providing (ASP) im HR-Bereich erweitern den inhaltlichen Fokus auf organisatorische Fragestellungen zukünftiger Personalarbeit.

Die Beiträge des Buches sind geprägt von Erfahrung, Solidität und insbesondere auch Nachhaltigkeit der entwickelten Konzepte.