Als im Jahr 1993 ein kleines Taschenbuch mit 187 Seiten erschien, hätte kaum jemand gedacht, dass Heinz Leymann mit seinem Werk (Mobbing. Psychoterror am Arbeitsplatz und wie man sich dagegen wehren kann) eine Diskussion lostreten würde, die unsere Arbeitswelt bis heute in Atem hält – von Mobbing ist die Rede. Während in den Unternehmen auf Seiten der Leitungsebene zunächst die Existenz dieses Phänomens bestritten wurde, folgte im Laufe der Zeit die Erkenntnis, dass es Mobbing zwar durchaus geben mag, jedoch nicht in der eigenen Firma. Heute sind wir in manchen Betrieben noch einen Schritt weiter. Nicht selten handelt die Unternehmensleitung gemäß dem Motto „Mobbing mag es vielleicht auch bei uns geben, aber was soll’s …?“ Diese Gleichgültigkeit ist immer wieder sowohl im Bereich der Privatwirtschaft als auch im Sektor des öffentlichen Dienstes – und dort sogar in einem noch größeren Ausmaß – anzutreffen, wobei sie oftmals auf den gesammelten Erfahrungen im Umgang mit Mobbingsituationen und vor allem auf der bislang zur Kenntnis genommenen Mobbing-Rechtsprechung fußt. Insoweit werden nicht selten die Leitbilder und Verhaltensrichtlinien des eigenen Unternehmens mit den Füßen getreten. Damit drängen sich einige Fragen auf, die nachfolgend sowie in Heft 5 dieser Zeitschrift beantwortet werden sollen. Wenden wir uns zunächst der Rechtsprechung zu, bevor wir den Fokus auf die Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Akteure richten. (Quelle: www.beck-online.de)