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Balanced scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Kaplan, Robert S.; Norton, David P.
Verfasserangabe: Robert S. Kaplan ; David P. Norton. Aus dem Amerikan. von Péter Horváth ..
Jahr: 1997
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
Reihe: Handelsblatt-Reihe
Mediengruppe: Bücher
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Inhalt

Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes System zur Messung und Umsetzung von Strategien. Aufbau des Systems; Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens; Experten-Statements; Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg. (Quelle: www.lehmanns.de)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Kaplan, Robert S.; Norton, David P.
Verfasserangabe: Robert S. Kaplan ; David P. Norton. Aus dem Amerikan. von Péter Horváth ..
Jahr: 1997
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.03.00
Suche nach diesem Interessenskreis
ISBN: 3-7910-1203-7
2. ISBN: 978-3-7910-1203-2
Beschreibung: XXIV, 309 S. : graph. Darst.
Reihe: Handelsblatt-Reihe
Schlagwörter: Controlling; Managementinformationssystem; Unternehmensstrategie
Schlagwortketten:
Controlling / Leistungsmessung / Kennzahlensystem / Managementinformationssystem
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Horváth, Péter [Übers.]; Kuhn-Würfel, Beatrix [Übers.]; Vogelhuber, Claudia [Übers.]
Originaltitel: The balanced scorecard <dt.>
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Bücher