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Vieles hat sich durch die Corona-Krise geändert. Sollten diese Veränderungen rückgängig gemacht, oder eher genutzt werden? Um Trends abzuleiten und ein neues zukunftsweisendes Arbeiten zu etablieren. Der Change wurde angestoßen, warum nicht vorwärtsgehen?

 

New-Work-Methoden, die durch die aktuelle Krisensituation vorangetrieben wurden

Neue Konzepte zu New Work aus Führung, Organisation, Kultur und Personalarbeit

Wissenschaftler, Trendforscher und Praktiker zur ¿schönen neuen Arbeitswelt

 

New Work trifft auf New Normal. Eine schöne neue Arbeitswelt

 

Die Corona-Krise hat nicht nur vorübergehende Einschränkungen im Arbeitsleben mit sich gebracht, sondern auch Entwicklungen im betrieblichen Umfeld beschleunigt, die bisher ein Nischendasein führten oder sich wegen verschiedenster Widerstände noch nicht durchsetzen konnten. Dazu zählen organisatorische und technologische Veränderungen, neue Wertesysteme ebenso wie individuelle Erfahrungen. Viele dieser Veränderungen und Entwicklungen könnten rückgängig gemacht werden, wenn die Pandemie-Abwehr entsprechende Regelungen nicht mehr erfordert – aber sollten sie es auch? Ob Arbeit im Homeoffice oder in Zeitautonomie, ob Relevanz der individuellen Gesundheit oder des Gesundheitssystems, ob Digitalisierung und Automatisierung, ob Workplace Design oder Kommunikation: Aus den Corona-Erfahrungen können auch Trends abgeleitet werden, die weit in die Zukunft weisen. Sie bieten eine gesellschaftliche und unternehmerische Chance, den Quantensprung in eine digitalisierte und demokratisierte Arbeitswelt zu wagen. (Quelle: www.lehmanns.de)