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Mit Teamgeist führen
Kräfte bündeln, Engagement stimulieren, Ziele erreichen
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Becker, Heinz
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Verfasserangabe:
Heinz Becker
Medienkennzeichen:
PAKETKAUF Abo
Jahr:
2020
Verlag:
Stuttgart, Schäffer-Poeschel
Mediengruppe:
E-Book
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Viele essenzielle Changeprozesse scheitern an fehlenden gemeinsamen Zielen und Motiven der Beteiligten. Wollen Menschen gemeinsam etwas bewirken, dann müssen sie sich einig sein, aber neben unterschiedlichen Motiven spielen auch Egoismen, Antipathien, Eitelkeit, Disziplinlosigkeit, Angst und Missmut aller Art eine Rolle — der Kummerkasten der Psychodynamik.
Das Buch präsentiert ein Diskursmodell in fünf Schritten, das die psychodynamischen Probleme in der Teamarbeit aufdeckt, verstehen lässt und löst. Eine Führungskraft, die diese Schrittfolge beherrscht, kann ihre Steuerungsfähigkeit auch in heiklen Situationen bewahren, die Kräfte des Teams bündeln und so das Engagement der Beteiligten aktivieren.
Führungskräften, Beratern, Coachs und Trainern bietet das Buch eine Hilfestellung für das Changemanagement. Es rät davon ab, chaotische Diskussionen »glattzumoderieren«. Stattdessen leitet es an, die atmosphärischen Phänomene zu erkennen und zu nutzen. Es erklärt den Gebrauch des »Kulminationspunktes« in Diskussionen und nimmt die Menschen so wie sie sind, ohne ihnen agile Werte wie Offenheit und Mut vorzuschreiben.
Inhalte sind:
Destruktive Reaktionsmuster im Team verstehen
Ergebnisse im Team, trotz Chaos und Apathie
Durchsetzungsfähigkeit entwickeln
Der Mensch im Mittelpunkt der agilen Arbeitswelt. (Quelle: www.lehmanns.de)
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Verfasserangabe:
Heinz Becker
Medienkennzeichen:
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Jahr:
2020
Verlag:
Stuttgart, Schäffer-Poeschel
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ISBN:
978-3-7910-5145-1
2. ISBN:
3-7910-5145-8
Beschreibung:
1. Aufl., 1 Online-Ressource (91 S.)
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Sprache:
Deutsch
Mediengruppe:
E-Book