Die Zukunft der Arbeit im Rahmen der Digitalisierung ist zurzeit Thema in vielen Unternehmen. Die Bindung an feste Arbeitsorte sowie standardisierte Zeiten und Organisationsstrukturen lösen sich immer weiter auf. Das Büro wandelt sich zum Ort der Kommunikation und Vernetzung. Die Corona-Krise hat diesen Trend nicht zuletzt durch die verbreitetere Nutzung der Möglichkeiten des Homeoffice verstärkt. Daneben steht nicht selten ein wirtschaftlicher Aspekt, der neben Effektivität auch eine Kostenreduzierung durch Büroraumverdichtung im Blick hat. Dabei gewinnt das Desk Sharing immer mehr an Popularität. Nach dem Konzept des Desk Sharings wird den Mitarbeitern kein fester Arbeitsplatz zugeordnet. Die Mitarbeiter erbringen ihre Tätigkeit auf wechselnden Arbeitsplätzen. Regelmäßig werden dafür in einem bestimmten Organisationsbereich weniger Arbeitsplätze vorgehalten als dem Bereich Mitarbeiter zugeordnet sind, so dass sich mehrere Mitarbeiter die vorhandenen Arbeitsplätze „teilen“. Die damit einhergehenden Fragen der Mitbestimmung beschäftigen zunehmend auch immer mehr Arbeitgeber. Nicht selten stehen Betriebsräte und Mitarbeiter Desk Sharing kritisch gegenüber, bedeutet dies doch den Abschied vom individualisierten Büroarbeitsplatz, der nicht selten an die heimische Gegebenheit angepasst ist. Der nachfolgende Beitrag setzt sich mit der Reichweite und dem Umfang der betrieblichen Mitbestimmung bei der Einführung von Desk Sharing auseinander. (Quelle: https://beck-online.beck.de)