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Personalbedarf planen, Fehlzeiten reduzieren, Kosten steuern - die Autoren stellen die wichtigsten Aufgaben des Personalcontrollings vor.

 

Sie beschreiben typische Personalprozesse anhand einer Beispielfirma und zeigen Lösungswege für häufige Probleme.

 

Wie viele Mitarbeiter brauchen Sie in Zukunft, welche Qualifikationen sollten diese haben und wie ermitteln Sie die wirklichen Personalkosten?

 

Dieses Buch erklärt Schritt für Schitt den Aufbau eines effizienten Personalcontrollings - von der Erhebung der Datenbasis über die Auswahl der Kennzahlen bis zum Reporting.

 

Themen sind insbesondere:

Daten effektiv erheben

Ein funktionierendes Reporting einrichten

Personalbedarf planen

Personalkosten analysieren und steuern

Personalrisiken erkennen und minimieren

Neu in der 4. Auflage:Excel im Personalcontrolling und Erfolgsmessung im Recruiting (Quelle: www.lehmanns.de)