Veränderungen treten immer häufiger und in größerem Ausmaß auf. Konkret handelt es sich dabei primär um geänderte Anforderungen des Managements an das Controlling. Im Artikel wird daher zunächst der konkrete Einfluss dieser Veränderungen auf das Controlling untersucht. Anschließend werden Anpassungs- und Lösungsmöglichkeiten für die verschiedenen Herausforderungen vorgestellt. Für ihre Implentierung wird ein strukturierter Change-Prozess skizziert, bei dem auf die Besonderheiten der einzelnen Lösungen eingegangen wird. (Autorenreferat)