PRÄVENTION So richtig etabliert ist das betriebliche Eingliederungsmanagement auch nach zwölf Jahren noch längst nicht überall: Für Personalräte eine wichtige, manchmal auch schwierige Aufgabe.

Darum geht es:

1. Das betriebliche Eingliederungsmanagement hat sich in der Fläche noch nicht durchgesetzt. Die bisherige Bilanz ist eher durchwachsen.

2. Bei den Belegschaften überwiegen anfänglich fast überall Skepsis und Ängste. Ihre Erwartungen sind oftmals gering.

3. Personalräte müssen diese Sorgen ernstnehmen, Vertrauen bilden und den gesamten Prozess intensiv begleiten. (Quelle: www.bund-verlag.de)