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Der Leitfaden für Prozessmanager:

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Sie lernen, wie Sie gezielte Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen initiieren und gestalten. Die Autoren stellen verschiedene Interventionsmethoden vor und erklären theoretische Grundlagen und die praktische Umsetzung.

 

Dieses Hand- und Lesebuch gibt Orientierung für Change Manager: Welche Ansätze und Konzepte gibt es?

Welche Methoden und Techniken helfen bei der Umsetzung?

Wie erreiche ich gezielte, dauerhafte Veränderungen und wie überwinde ich Hindernisse in Veränderungsprozessen?

 

INHALTE:

 

- Change Management in Theorie und Praxis: Bestandsaufnahme und Ausblick

,- Change und Herausforderungen interner Beratungskompetenz

- Systemische Organisationsentwicklung: Was bringt sie?

- Von der Analyse zur Konzeption: Veränderungsarchitekturen zielgerichtet mit den Unternehmen entwickeln und nachhaltig gestalten

- Überblick über praxistaugliche Interventionstechniken