Im Projektcontrolling geht es darum, die Wahrnehmung zum Projektfortschritt und dem voraussichtlichen Ende in Form eines Statusberichts an die Stakeholder zu kommunizieren. In diesem Artikel werden dazu 4 wichtige Projektcontrolling-Werkzeuge für jede Projektform vorgestellt: Projektstatusmeeting, Projektstatusbericht, Risikoregister und Change Request. Danach werden die Besonderheiten agiler Projekte und die Earned-Value-Methode als ein zentrales Controlling-Werkzeug erläutert. (Quelle: Controller-Magazin)