Zweigstelle	Standorte	Status	Vorbestellungen	Frist	Barcode
Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: BWL 2042 a	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 067920

In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt und diskutiert: Aspekte und Formen der Diversität, Positive und nachteilige Auswirkungen von Diversity für Teams, Organisationen und Standorte, Interkulturelle und ethische Fragestellung des Diversity-Managements, Ressourcenverbrauch und -sicherung sowie Grenzen und Schwellen der Toleranz unterschiedlicher Diversitätseffekte.

Individualisierung und Flexibilisierung sind Schlagworte in der betrieblichen Personalpolitik, die immer wichtiger werden. Es geht dabei vor allem um flexible Arbeitszeit- und variable Entgeltsysteme, aber auch um das Diversity-Management, das sich in erster Linie mit der Mitarbeiter-Vielfalt beschäftigt.

In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt, die auf der International Managing Diversity Conference (IMDC), Potsdam, diskutiert wurden. -

Aus dem Inhalt:

Bernd-Friedrich Voigt + Dieter Wagner: Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik ; B Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept ; Kathrin Eimerich, Sonia Hornberger, Dorothee Karl, Christine Watrinet: Inhalts- und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity ; Savas Tümis: Die Bedeutung des Diversity-Managements für den Unternehmenserfolg ; Anna Remisova: Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis (Am Beispiel der Slowakei) ; Christine Geißler + Laura Wendisch: Value through Diversity - Managing Diversity bei Vattenfall Europe ; Matthias Großholz + Bernd-Friedrich Voigt: Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity - Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland ; C Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management ; Sylvie Boisard-Castelluccia: Managing Demographical Diversity - A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams ; Edeltraud Hanappi-Egger + Roswitha Hofmann: Gender- und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfnisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung ; Ingo Winkler: Polyzentriertheit in Unternehmensnetzwerken - Führungstheoretische Erklärungsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung ; Torsten Tomczak + Marcus Schögel + Markus Koch: Akquisition von Diversity-Zielgruppen - Management potenzieller Spill-Over-Effekte ; D Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management ; Gerd Reisigl + Christine Vallaster: Critical Multicultural Team Situations: The Role of 'Anger' ; Petra Köppel: Kulturelle Diversität in virtuellen Teams ; Minu Pooria: Ingredients for Cultural Diversity-Management - An Approach Based on a Management Economics Perspective ; Kyung-Yiub Lee: Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland ; E Trainingsaspekte im Diversity-Management ; Gesa Ferch + Claudia Stybel: Diversity-Management: T-Com - Awareness Workshops ; Rosalyn Taylor O'Neale: 7 Keys 2 Success: The Supporting Cast