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Geschäftsmodelle und Strategien im Mittelstand
Mit zahlreichen aktuellen Praxisbeispielen /
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Verfasserangabe:
von Jürgen Thömmes.
Medienkennzeichen:
PAKETKAUF
Jahr:
2022.
Verlag:
Wiesbaden :, Springer Fachmedien Wiesbaden :
Mediengruppe:
E-Book
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Das Buch zeigt, wie Geschäftsmodelle und Strategien in mittelständischen Unternehmen entwickelt werden. Das Konzept der vier strategischen Kraftfelder bietet dabei einen Einstieg in die innovative, zeitgemäße Auseinandersetzung mit den strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen. Die strategischen Entscheidungen werden in diesem Ansatz als Resultat emergenter Prozesse begriffen, die zunächst in den strategischen Kraftfeldern systematisch analysiert werden, bevor anschließend unternehmensindividuelle Wettbewerbsstrategien formuliert werden. Deren Umsetzung erfolgt dann praktisch in einem Geschäftsmodell. Mit diesem qualitativen Ansatz zur Strategieentwicklung und -implementierung erhalten Unternehmer, Führungskräfte, Wissenschaftler und Studierende eine pragmatische Handreichung für die strategische Ausrichtung sowie eine praxisorientierte Anleitung zum Selbermachen. Sechs Fallstudien ermöglichen den direkten Transfer in die Gestaltung passender Geschäftsmodelle. Der Inhalt Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodelle Mittelstand in Deutschland Strategische Kraftfelder und Geschäftsmodelle Geschäftsmodelle: Der Ort der Wahrheit im Markt Die vier strategischen Kraftfelder in der Unternehmenspraxis Rolex: Best Practice bei Wettbewebsstrategie und Umsetzung im Geschäftsmodell Der Autor Jürgen Thömmes ist Professor für Mittelstandsmanagement an der Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach. Seine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung und -umsetzung, Geschäftsmodelle und Unternehmensführung.
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von Jürgen Thömmes.
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2022.
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Wiesbaden :, Springer Fachmedien Wiesbaden :
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ISBN:
9783658374822
Beschreibung:
1st ed. 2022., VI, 177 S. 17 Abb., online resource.
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Sprache:
Deutsch
Mediengruppe:
E-Book