Dieser Beitrag wird zunächst die bekannten Grundsätze der Transaktionsanalyse (TA) erläutern, um dann davon konkrete Möglichkeiten im Rahmen von Coachings oder anderer Personalentwicklungs-Maßnahmen abzuleiten. Gegen Ende des Beitrags wird das Modell um Überlegungen ergänzt, die zwischenmenschliche Probleme transparenter und damit therapierbarer machen.

Zus.fassung in engl. Sprache