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Zweigstelle: HdBA Mannheim	Standorte: S 3574 b	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 100664

Ist unsere Gesellschaft nur dann innovationsfähig, wenn sie die Institutionen, die sie bisher prägten, radikal in Frage stellt? Die politische Diskussion um das "Modell Deutschland" legt den Gedanken häufig nahe - aber dieses Buch legt sich darauf nicht von vornherein fest. Es basiert auf zehn sozialwissenschaftlichen Fallstudien über gesellschaftlichen Wandel, die bis 2005 im Rahmen des "Niedersächsischen Forschungsverbundes für Technikentwicklung und gesellschaftlichen Strukturwandel" durchgeführt wurden. Die Veränderungsprozesse, die in ganz unterschiedlichen Bereichen ¿ Technologie, Organisation und Steuerung, Mechanismen gesellschaftlicher Integration ¿ untersucht werden, zeigen ein einheitliches Muster: Ihre spezifische "Flugbahn" lässt sich nur dann beschreiben und erklären, wenn auch die mit ihnen interagierenden Institutionen in die Analyse aufgenommen werden. Dabei erweist sich die Vorstellung als irreführend, dass sich Innovationen nur über die vielbeschworene Deregulierung und gegen das Beharrungsvermögen der Institutionen durchsetzen. Ganz im Gegenteil erweisen sich Institutionen auch als Ressourcen der Innovationsfähigkeit - im Fluss des Wandels bieten sie Fixpunkte und Pfadabhängigkeiten, an denen sich Innovationspotenziale herausbilden. -

Aus dem Inhalt: Technologische Innovationen und institutionelle Kontexte. - Verstärken die neuen Informations- und Kommunikationstechnologien Handy und Internet im privaten Raum die De-Institutionalisierung von Familie? 25 (Rosemarie Nave-Herz, Michael Feldhaus, Niels Logemann) ; Innovationen in der deutschen Pharma- und Biotechindustrie 39 (Kendra Briken, Constanze Kurz) ; Offshore-Windkraftnutzung im Spannungsfeld von institutioneller Einbettung, Risikodiskurs und Konfliktdynamik 65 (Andreas Byzio, Rüdiger Mautz) ; Die Medizintechnik und das professionelle Selbstverständnis in der Onkologie - Ergebnisse einer Befragung 85 (Astrid Osterland, Susanne Stemann-Acheampong) ; Themenschwerpunkt II: Die sozialen Voraussetzungen neuer Organisations- und Steuerungsformen . - Mitarbeiterpartizipation in dezentralen Produktionsnetzen 109 (Otfried Mickler, Hans-Peter Wiendahl) ; Good-Practice-Beispiele der kommunalen Verwaltungsreform: Der Neuen Steuerung eine neue Beteiligungskultur folgen lassen 125 (Jörg Gapski, Reiner Hollmann, Otfried Mickler) ; Die örtliche Pflegelandschaft in Niedersachsen - vom lokalen Korporatismus zur Netzwerksteuerung? 147 (Fritz Hellmer, Markus Krüsemann) ; Die Organisation von Innovationen und Marktentwicklung als entwicklungsbedürftige Kernkompetenz von Unternehmensdiensten 173 (Carsten Kampe, Herbert Oberbeck) ; Themenschwerpunkt III: Die gefährdete Integration. - Tarifautonome Entgeltaushandlung in Zeiten der Dezentralisierung 195 (Thomas Blanke, Edgar Rose) ; Prozesse der Integration und Ausgrenzung bei türkischen Migranten der zweiten Generation 215 (Norbert Gestring, Andrea Janßen, Ayça Polat, Walter Siebel)