Die totale Sicherheit gibt es nicht. Das Leben – auch in Organisationen – birgt Risiken, denen wir uns stellen müssen. Die Frage ist, wie viel Unsicherheit wir in Kauf nehmen wollen und für wie viel Sicherheit wir sorgen können. Häufig hat eine stabile Sicherheit ein Erstarren zur Folge, das Veränderung und Weiterentwicklung zu unterbinden sucht. Eine Organisation muss sich fragen: Ist es gewollt, dass nicht nur Risiken ausgeschlossen

werden, sondern auch das Wahrnehmen von Chancen unterbunden wird? Der bewusste Sprung in die Unsicherheit kann einen Vorsprung vor Wettbewerbern bedeuten, der zu monetärem Erfolg führen kann. Beispiele hierfür sind Start-ups, die auf eine neue Idee setzen (Quelle: www.zfo.de)