Veränderungen der Arbeitswelt werden durch die Coronakrise in Unternehmen mit rasanter Geschwindigkeit und in deutlich erhöhtem Umfang umgesetzt. Diese teilweise während des Lockdowns fast bis ins Extreme verzerrten Veränderungen können als Blaupause für die Arbeitswelt 4.01 betrachtet werden - typisch sind eine hohe Fluidität der Strukturen, Virtualität der Teamarbeit und netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit. Vor diesem Hintergrund haben wir während des Lockdowns insgesamt 415 Mitarbeitende zu Homeoffice und virtueller Zusammenarbeit befragt. Ziel der empirischen Studie war es herauszufinden, wie sich Produktivität und Wohlbefinden verändern und welche Rahmenbedingungen Führungskräfte schaffen sollten, um die Potenziale von virtueller Arbeit zu nutzen... (Quelle: Personalführung)