Materielle Anreize sind bekanntlich nicht die einzige Option, um die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern zu erhalten und zu fördern. Nicht zu vernachlässigen ist die intrinsische Motivation, die viele Fachkräfte erst auf Dauer zur Höchstleistung auflaufen lässt. Wie also können sich Mitarbeiter selbst zu mehr Engagement motivieren? Wann üben sie freiwillig eine Tätigkeit um ihrer selbst willen aus und empfinden Spaß dabei? Diese Fragen hat Professor Dr. Hans-Werner Bierhoff in einer empirischen Untersuchung zusammen mit Karolina Lemiech (M.Sc.) und Dr. Elke Rohmann am Lehrstuhl für Sozialpsychologie der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum untersucht.