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Dieses Buch hilft Personalmanager:innen und Führungskräften dabei, die komplexen Aufgaben des Human Resource Managements im Zeichen der Arbeit 4.0 zu bewältigen. Für die Kernaufgaben der Personalarbeit bietet es einen hilfreich strukturierten Überblick mit aktuellen wissenschaftlich basierten Empfehlungen aus der Angewandten Psychologie zu Themen wie z. B.: Employer Branding und Personalmarketing, Kompetenz- und Potentialdiagnostik, Leistungssteuerung, Lernen und Laufbahnen in Organisationen, Team-, Organisations- und Kulturentwicklung. Neben HR-Grundlagen zu Rollen, Geschäftsmodellen und Personal der Zukunft bietet das Buch Tipps, Methoden und Checklisten für aktuelle Themen wie die Gestaltung hybrider Arbeit, Agilität und neue Formen von Führung, People Analytics und Green HRM. Sie erhalten fundierte Hintergründe und praktische Tipps für Ihren Berufsalltag, sei es als HR-Professional, Fach- oder Führungsperson wie auch für Beratung im People Management und Coaching. Die Herausgeber:innen und Autor:innen sind erfahrene Expert:innen in den Schnittstellenthemen zwischen Psychologie, Personal und Arbeitswelt 4.0. Sie sind mehrheitlich als Dozent:innen am renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich tätig und arbeiten als Berater:innen in und mit Organisationen.