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Dieses Buch zur Mitarbeiterbindung durch positive Führung liefert kompaktes Praxiswissen, um in Zeiten von New Work und hybrider Arbeit eine starke Bindungskultur zu schaffen und zu stärken. Ein positives Führungs-Mindset zielt darauf ab, in der Zusammenarbeit nicht nur Stress zu vermeiden oder Konflikte zu bereinigen, sondern bereits prophylaktisch eine gute Atmosphäre zu kreieren. Wenn die Arbeitswelt auf der einen Seite immer technischer wird, brauchen wir auf der anderen Seite eine Führung, die gerade das Menschliche in den Vordergrund stellt und damit die Beziehungen zueinander fördert. Michael Hübler liefert dafür eine praxisnahe und inspirierende Orientierung, vom Großraumbüro bis ins Homeoffice. Aus dem Inhalt Mitarbeiterbindung als Kernthema der Zukunft Hintergründe und Ursprünge einer positiven Führung Die AGBs eines positiven Führungs-Mindsets Bindung als zentraler Baustein in der Leitbildentwicklung Hybrides Arbeiten als Zusammenspiel Neue Arbeitswelt und neue Führungsinterventionen Bindungskultur auf Basis einer positiven Führung Der Autor Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth. Er ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.