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Dieses Buch vermittelt Ihnen das unentbehrliche Praxiswissen, um Diversity Management ganzheitlich in alle relevanten HR-Prozesse des Employee Lifecycles zu integrieren, vom Recruiting bis zum Offboarding. Sie erhalten konkrete Tools für die Personalarbeit, wertvolle Tipps zum Umgang mit Widerständen, Hinweise zur Gestaltung von Messgrößen sowie klare Begriffserläuterungen, die keine akademischen Vorkenntnisse voraussetzen. Das Buch richtet sich an Praktikerinnen und Praktiker aus der Wirtschaft, Personal-, Diversity Management - sowie Nachhaltigkeitsverantwortliche, aber auch Führungskräfte und Unternehmensleitungen, die erkannt haben, dass Diversity Management ein wichtiger Schlüssel zum langfristigen wirtschaftlichen Erfolg ist. Aus dem Inhalt Diversity Management in HR-Prozessen Perspektivvielfalt im Employer Branding Recruiting objektiv und durchlässig für Vielfalt gestalten Inclusion im Onboarding sicherstellen Personalentwicklung: Kompetenzen aller steigern und Know-how erhalten Leistungsbeurteilung und Vergütung gerecht gestalten Führungskräfte fair auswählen und entwickeln Offboarding: Belonging trotz Abschied erhalten Hinweise zum Controlling und Change Management Die Autorinnen Dr. Eva Voß ist Head of Diversity, Inclusion and People Care Germany & Austria bei einer großen europäischen Bankengruppe. Prof. Dr. Sonja Würtemberger ist Professorin für Human Resource Management an der IU Internationale Hochschule und Gründerin der Change Garage.