Personalcontrolling für die Praxis

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Personalcontrolling für die Praxis

Konzept, Kennzahlen, Unternehmensbeispiele

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Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung <Düsselsdorf>

Verfasserangabe: DGFP e.V. (Hg.)

Jahr: 2009

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-Praxis-Edition; 92

Bücher

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Inhalt

Ohne Personalcontrolling ist professionelles Personalmanagement kaum mehr denkbar. Als Instrument bei der strategischen Ausrichtung von Unternehmen hat es sich bewährt. Heute sind die Aufgaben vielfältiger und die Nutzungsmöglichkeiten weiter optimiert worden. Der vorliegende Band informiert Unternehmen über ein zeitgemäßes Personalcontrolling: Neben aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und zentralen Begriffen gibt er einen Überblick über die Anwendungsgebiete. Zahlreiche Unternehmens- und Rechenbeispiele zeigen, wie Personalcontrolling in der Praxis optimal eingesetzt werden kann. (Quelle: www.lehmanns.de)

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Details

Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung <Düsselsdorf>

Verfasserangabe: DGFP e.V. (Hg.)

Jahr: 2009

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Links: Inhaltstext, Inhaltsverzeichnis

Systematik: 08.05.01

ISBN: 978-3-7639-3389-1

2. ISBN: 3-7639-3389-1

Beschreibung: 1. Aufl., 306 S. : graph. Darst.

Reihe: DGFP-Praxis-Edition; 92

Schlagwortketten:

Personalcontrolling / Aufgaben / Ziele

Fußnote: Literaturangaben

Mediengruppe: Bücher

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