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Jedes Unternehmen und jede Führungsperson muss sich aufgrund der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen zukünftig noch stärker mit Themen der Führung, der Personalentwicklung und -erhaltung sowie mit der Gewinnung von geeigneten Mitarbeitern (Personalbeschaffung) auseinandersetzen. Die Personalbeschaffung bildet dabei eine Art Ausgangspunkt. Ohne qualifizierte und motivierte Mitarbeiter kann kein Unternehmen überleben oder erfolgreich sein. Mit dem Prozess der Personalbeschaffung befasst sich die­ses Buch. Es stellt in anschaulicher Weise dar, wie Unternehmen – von der Personalplanung bis zur Einarbeitung – Mitarbeiter (und selbstverständlich auch Mitarbeiterinnen) gewinnen können. Es berücksichtigt neben bekannten und bewährten Sachverhalten relevante Um­weltentwicklungen und den Einsatz neuer Technologien. In acht Kapiteln werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren Schritt für Schritt erläutert. Sie erfahren unter anderem, - wie der Personalbeschaffungsprozess gestaltet wird, - wie der Personalbedarf ermittelt und geplant wird, - welche Bedeutung Personalmarketing und Employer Branding für Unternehmen haben, - wie geeignete Mitarbeiter beschafft, ausgewählt und eingearbeitet werden, - wie der gesamte Prozess kontrolliert und evaluiert wird. Dieses Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre (und benachbarter Disziplinen) und an Personalverantwortliche in Unternehmen, die ihre Kenntnisse in diesem Bereich vertiefen und die Personalbeschaffung verbessern wollen. Diese Kenntnisse sollen Studierende und Praktiker dazu befähigen, Rekrutierungsaufgaben in Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Der Inhalt wird kompakt dargestellt. Fragen bieten in jedem Kapitel die Möglichkeit, das Wissen zu überprüfen.