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Dieses Buch bietet einen fundierten Leitfaden für neue plattformorientierte Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen. Praktiker aus den traditionellen medizinischen Kernbereichen, aber auch aus der Startup-Szene sowie Wissenschaftler erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, aktuelle Beispiele sowie einen Ausblick auf innovative Projekte. In vielen Branchen haben digitale Plattformen die bisherige Geschäftstätigkeit zum Teil disruptiv verändert. Neue, oft branchenfremde Player verstehen die Kunden und deren Bedürfnisse wirklich, nutzen die verfügbaren Technologien intelligent und entwickeln im Verbund sehr erfolgreich technologiegetriebene Geschäftsmodelle. Die neuen Systeme der Plattform-Ökonomie im Gesundheitswesen bringen für alle Akteure Vorteile. Digitale Gesundheitsangebote sind skalierbar und können auch in hoher Qualität zu akzeptablen Kosten erbracht werden. Sie verbessern gleichzeitig die Patient Experience entlang der gesamten Customer/Patient Journey. Daher gilt es für nahezu alle Leistungsanbieter im Gesundheitsbereich zu prüfen, welche Health-as-a-Service-Geschäftsmodelle implementiert werden können. Inhalte aus folgenden Themenbereichen Grundlagen der Plattformökonomie für das Gesundheitswesen Radikale Veränderung der Gesundheitsbranche durch Plattformen und Marktplätze Erfolgsfaktoren von Plattform-Geschäftsmodellen in der Gesundheitswirtschaft Künstliche Intelligenz (KI) als Enabler für Plattform-Geschäftsmodelle der Zukunft Die Herausgeber Prof. Dr. Christian Stummeyer ist Inhaber der Professur Wirtschaftsinformatik und Digital Commerce an der TH Ingolstadt. Der erfolgreiche Unternehmer berät Großkonzerne und Mittelständler zu den Themen E-Commerce, Online-Marktplätze, Künstliche Intelligenz und Digitale Transformation und ist ein gefragter Keynote-Speaker. Prof. Dr. Andrea Raab ist Inhaberin der Professur für Marketing und Dienstleistungsmanagement an der TH Ingolstadt und fokussiert sich international in ihrer Forschung auf Service- und Innovationsmanagement. Sie begleitet Unternehmen des Gesundheitssektors bei der Strategieentwicklung und referiert regelmäßig auf großen Gesundheitskongressen. Prof. Dr. Moritz Erasmus Behm ist Professor für Digitales Innovations- und Transformationsmanagement an der HS Fresenius in München. Er ist erfahrener Unternehmensberater und berät Großkonzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups zu Themen im Bereich Digitale Transformation, Strategieformulierung & -umsetzung, Marktexpansion sowie Change- und Innovationsmanagement.