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h2Die Herausforderung Personalmanagement meistern/h2 Das Lehrbuch iPersonalmanagement in Sozialunternehmen/i gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Sozialunternehmen. Theoretische Modelle und Ansätze werden dabei im jeweiligen thematischen Kontext erläutert: ul libGrundlagen des Personalmanagement:/b Grundbegriffe, Ziele, Träger und Objekte, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen/li libNormatives Personalmanagement:/b Führungsethik, Organisationskultur, Corporate Governance/li libStrategisches Personalmanagement:/b Strategieebenen, Personalstrategischer Prozess, Personalstrategische Modelle, HR-Scorecard/li libQuerschnittsfunktionen:/b Personalmarketing, Organisationales Commitment, Personalcontrolling/li libOperatives Personalmanagement:/b Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalintegration, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Personalfreisetzung/li libPersonalführung:/b Ausgewählte Theorien und Modelle/li libPersonaladministration:/b Personalinformationssysteme, Datenschutz, Personalrechnungswesen/li /ul Dieses Buch berücksichtigt außerdem arbeitsrechtliche Aspekte sowie die Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts.