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Balanced Scorecard leicht gemacht

Zielgrößen entwickeln und Strategien erfolgreich umsetzen
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Probst, Hans-Jürgen
Verfasserangabe: Hans-Jürgen Probst
Jahr: 2007
Verlag: Heidelberg, Redline Wirtschaft
Reihe: Leicht gemacht
Mediengruppe: Bücher
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Zweigstelle: HdBA Mannheim Standorte: BWL 2712 a 2. Aufl. Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 069129
Zweigstelle: HdBA Schwerin Standorte: S 08.03.00 a 2. Aufl. Pro Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 073636

Inhalt

Zahlen, strategische Ziele und Visionen einfach ins Tagesgeschäft übersetzt. Die Balanced Scorecard ist die Antwort auf das Management-Problem: Wir wissen zwar, wo wir hinwollen, aber nicht, wie wir hinkommen. Führungskräfte in Controlling und Finanzwesen erfahren, wie die Balanced Scorecard entwickelt und eingesetzt wird. Dabei werden nicht nur hard facts wie Umsatzwachstum berücksichtigt, sondern auch soft facts wie Mitarbeitermotivation und Kundenzufriedenheit. (Quelle: www.lehmanns.de)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Probst, Hans-Jürgen
Verfasserangabe: Hans-Jürgen Probst
Jahr: 2007
Verlag: Heidelberg, Redline Wirtschaft
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.03.00
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ISBN: 978-3-636-01454-2
2. ISBN: 3-636-01454-4
Beschreibung: 2., akt. und überarb. Neuaufl., 230 S. : graph. Darst.
Reihe: Leicht gemacht
Schlagwörter: Kennzahlen
Schlagwortketten:
Unternehmen / Balanced Scorecard
Balanced Scorecard / Fallbeispiel
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Mediengruppe: Bücher