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Markenorientierte Mitarbeiterführung zur Stärkung der Employer Brand

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Verfasser: App, Stefanie; Büttgen, Marion; Lohmüller, Stefanie
Verfasserangabe: Stefanie App ; Marion Büttgen ; Stefanie Lohmüller
Jahr: 2016
Personal quarterly
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Forschungsfrage: Inwiefern beeinflusst eine markenorientierte Führung das Markencommitment und das daraus resultierende markenkonforme Verhalten von Mitarbeitern im Hinblick auf die Employer Brand?
Methodik: Strukturgleichungsmodell mit Daten aus einer Online-Befragung.
Praktische Implikation: Mitarbeiter mit einem hohen Markencommitment können als Markenbotschafter bei der Gewinnung potenzieller Mitarbeiter eingesetzt werden. Durch einen markenorientierten transformationalen Führungsstil kann das Markencommitment der Mitarbeiter im Hinblick auf die Employer Brand verstärkt werden. (Quelle: Personal quarterly)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser App, Stefanie; Büttgen, Marion; Lohmüller, Stefanie
Verfasserangabe: Stefanie App ; Marion Büttgen ; Stefanie Lohmüller
Jahr: 2016
Übergeordnetes Werk: Personal quarterly
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Beschreibung: H. 4, S. 36 - : graph. Darst.
Schlagwörter: Employer Branding; Markencommitment; Mitarbeiterführung
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