Engagement statt Ablehnung: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter negative Einstellungen ändern

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Engagement statt Ablehnung: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter negative Einstellungen ändern

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Verfasser: Wirtgen, Jörg; Moser, Nadine

Verfasserangabe: Jörg Wirtgen ; Nadine Moser

Jahr: 2009

Übergeordnetes Werk: Wirtschaftspsychologie aktuell

Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Umstrukturierungen lösen bei Betroffenen stets Unsicherheit aus. Das Praxisbeispiel aus einem international tätigen Energiekonzern zeigt, wie mithilfe von Workshops, Werkstätten und Coaching die Sichtweise auf den Wandel geändert werden kann. Aus einer problemorientierten Einstellung entstanden Akzeptanz, Hoffnung und Aufbruchstimmung.

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Verfasser: Wirtgen, Jörg; Moser, Nadine

Verfasserangabe: Jörg Wirtgen ; Nadine Moser

Jahr: 2009

Übergeordnetes Werk: Wirtschaftspsychologie aktuell

Beschreibung: Nr. 2, S. 50 - 53 : Ill., graph. Darst.

Schlagwortketten:

Unternehmensberatung / Change Management / Energiewirtschaft

Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

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