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Jobrotation verbessert die Mitarbeiter-Performance immer?

Konsequenzen von horizontalen Arbeitsplatzwechseln
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Verfasser: Emmerich, Martin; Berger, Johannes; Kampkötter, Patrick
Verfasserangabe: Martin Emmerich ; Johannes Berger ; Patrick Kampkötter
Jahr: 2014
Personalführung
Mediengruppe: Unselbst Lit in Zss

Inhalt

Karrierechancen sind einer der wichtigsten Treiber für die Mitarbeitergewinnung und -bindung- insbesondere für Top Performer und High Potentials. "Karriere machen" bedeutet heute jedoch nicht mehr nur mehr Mitarbeiter- und Umsatzverantwortung innerhalb des eigenen Bereichs, sondern auch funktionsübergreifende Wechsel oder fachliche Spezialissierung durch Fach- oder Projektmanagementkarrieren. Doch welche Jobrotationen lohnen sich aus Unternehmenssicht? Und welche Mitarbeitergruppen profitieren am meisten von lateralen Wechseln? (Quelle: Personalführung)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Emmerich, Martin; Berger, Johannes; Kampkötter, Patrick
Verfasserangabe: Martin Emmerich ; Johannes Berger ; Patrick Kampkötter
Jahr: 2014
Übergeordnetes Werk: Personalführung
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Beschreibung: H. 8, S. 62 - 68 : Ill.
Schlagwörter: Arbeitsplatzwechsel; Mitarbeiterbindung
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