Der effiziente Umgang mit Wissen wird in Zukunft für die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation immer wichtiger werden. Noch nie war es so einfach, relevante Informationen zu finden und nutzbar zu machen. Gleichzeitig stellt diese Entwicklung Organisationen vor neue Herausforderungen. Denn das richtige Wissen zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar zu machen, kann sich als bedeutender Wettbewerbsfaktor herausstellen. Eine Voraussetzung hierfür ist, dass vorhandenes Wissen unter den Beschäftigten effizient ausgetauscht wird (innerbetrieblicher Wissenstransfer). Ziel dieses Aufsatzes ist es, eine Möglichkeit aufzuzeigen, wie Barrieren im Wissenstransfer in einer Organisation identifiziert werden können und wie diese durch gezielte Methoden des Managements abgeschwächt bzw. überwunden werden können. Denn durch die Minderung dieser Barrieren werden sich die positiven Effekte eines effizienten Wissenstransfers besser entfalten können. Hierfür wird zunächst in die Theorie der Barrieren im Wissenstransfer eingeführt, danach erfolgt die praktische Umsetzung am Beispiel einer Anstalt des öffentlichen Rechts. Identifiziert wurden die am stärksten ausgeprägten Barrieren in der Organisation identifiziert und darauf aufbauend Handlungsvorschläge für ihre Überwindung erarbeitet.