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Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Es bietet das Handwerkszeug für schnelle und wirksame Gegenmaßnahmen bei Umsatzrückgängen und Forderungsausfällen. Dabei werden u. a. die Aspekte erfolgreicher Umsetzung von Kostensenkungsprojekten, schneller Ergebnisverbesserung, aber auch die Errichtung langfristiger Konzepte dargelegt. Außerdem wird erläutert, wie Kostenmanagement mithilfe von künstlicher Intelligenz gelingen kann. Inhalte: - Grundlagen des Kostenmanagements - Der CFO als Turnaround-Manager - Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken - Krisenreporting: Differenzierung der GuV in Normal- und Krisenbereiche verbessert die Unternehmenssteuerung - Kostenmanagement in internationalen Organisationen - Maschinelles Lernen durch Closed-Loop-Intelligenz - IT-technischer Umgang im Krisenprogramm: Maßnahmen-Tracking und Umsetzung - Selbstlernende Systeme zur Identifikation von Kostentreibern als Alternative zu analytischen Verfahren