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Organisationale Kompetenzen

Grundlagen - Modelle - Fallbeispiele
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Schreyögg, Georg; Eberl, Martina
Verfasserangabe: Georg Schreyögg ; Martina Eberl
Jahr: 2015
Verlag: Stuttgart, Kohlhammer
Reihe: Edition Management
Mediengruppe: Bücher
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Zweigstelle: HdBA Schwerin Standorte: S 08.05.05 a Schr Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 124672

Inhalt

Organisationale Kompetenzen stehen im Zentrum des Interesses der modernen Betriebswirtschaftslehre. Dieses Buch greift die wichtigsten Fragen zum Kompetenzmanagement auf und verdichtet sie zu einem gut verständlichen Lehrtext. Es gibt einen Überblick über die theoretischen Grundlagen einschließlich der jüngeren Entwicklungen der Kompetenzforschung und zeigt die praktische Anwendung anhand von vielen Beispielen auf. Schwerpunktmäßig werden folgende Themenkomplexe behandelt: - Merkmale und Basisprozesse organisationaler Kompetenzen - Einflussfaktoren - Kernkompetenzen - Die Kompetenzfalle und ihre Ursachen - Wandel und Trägheit von Kompetenzen - Dynamische Kompetenzen ("Dynamic Capabilities") - Kompetenzmonitoring Ziel des Buches ist es, eine Einführung in die faszinierende Welt organisationaler Kompetenzentwicklung zu geben und die theoretischen Grundlagen so zu vermitteln, dass ein besseres Verstehen und Gestalten möglich wird.
(www.kohlhammer.de)
 

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Schreyögg, Georg; Eberl, Martina
Verfasserangabe: Georg Schreyögg ; Martina Eberl
Jahr: 2015
Verlag: Stuttgart, Kohlhammer
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.05.05
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ISBN: 978-3-17-022150-5
2. ISBN: 3-17-022150-7
Beschreibung: 1. Aufl., 241 S. : graph. Darst.
Reihe: Edition Management
Schlagwörter: Kompetenz <Organisation>; Kompetenzmonitoring; Management; Ressourcenmanagement
Schlagwortketten:
Organisation / Strategisches Management / Kernkompetenz
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Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Bücher