Seit 2007 ist im § 18 TVöD für Angestellte des öffentlichen Dienstes auf Kommunal- und Bundesebene eine leistungsorientierte Bezahlungskomponente (LOB) vorgesehen. Sie soll die Motivation, Eigenverantwortung und Führungskompetenz stärken und dazu beitragen, die Dienstleistungsqualität des öffentlichen Dienstes zu steigern. Trotz der mehrjährigen Anwendung der LOB fehlt es noch immer an Evaluationsstudien, die aufzeigen, wie das leistungsorientierte Entgelt und insbesondere die unterschiedlichen Beurteilungsmethoden von den Beschäftigten wahrgenommen werden. Dieser Beitrag soll erste Erkenntnisse zur Beantwortung dieser Frage liefern. Hierzu wurden Mitarbeiterbefragungen in 21 öffentlichen Verwaltungen durchgeführt. Die statistische Analyse der Daten verdeutlicht, dass individuelle Zielvereinbarungen zahlreiche Vorteile gegenüber den anderen Beurteilungsmethoden bieten und somit vorrangig als Methode verwendet werden sollten.