Ein unerklärlich wechselhaftes Verhalten von Vorgesetzten gegenüber ihren Mitarbeitenden kann als inkonsistente Führung bezeichnet werden. Diese ist in der Forschung lange Zeit kaum beachtet worden. Der Beitrag fasst die bisherigen Forschungsergebnisse zusammen und liefert Ansatzpunkte, wie Organisationen inkonsistente Führung verhindern oder diese zumindest reduzieren können. (Quelle: Zeitschrift Führung + Organisation)