Der Anteil der Wissensarbeiter/-innen in Unternehmen wächst. Eine personifizierte und formale Führung kann ihren Erwartungen nicht gerecht werden. Sie brauchen ein Umfeld, in dem Führung als eine verteilte und kollektive Leistung gelebt wird, nur dann können sie ihr Potenzial voll entfalten. Eine dialogische Grundhaltung im Unternehmen kann hierfür die kulturelle Basis bieten (Quelle: Zeitschrift Führung und Organisation)