Historisch gewachsene Portfolios stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Am Beispiel des Migros-Departements Handel nennt dieser Beitrag Prinzipien des Portfoliomanagements, die sowohl den strategischen Zielen der Gruppe wie auch der Einzelunternehmen gerecht werden. Die Erfolgsgeschichte der Migrolino AG zeigt, wie ein Nischenplayer durch gezielte strategische Initiativen und dezentrale Umsetzungsverantwortung zur starken Nr. 2 im Convenience-Markt der Schweiz werden konnte. (Quelle: www.zfo.de)