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Balanced scorecard im Human resources management

[Strategie ; Einsatzmöglichkeit ; Praxisbeispiele]
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Verfasserangabe: Martin Grötzinger / Heinz Uepping (Hrsg.)
Jahr: 2001
Verlag: Neuwied [u.a.], Luchterhand
Mediengruppe: Bücher
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Inhalt

Zur strategischen Unternehmensführung setzen immer mehr Firmen gegenwärtig die Balanced Scorecard (BSC) ein. Mit diesem Kennzahlensystem lassen sich nicht nur harte finanzwirtschaftliche Daten steuern, sondern es bietet auch vielfältige Anwendungsmöglichkeiten für das Personalmanagement: Die BSC unterstützt beispielsweise die Anstrengungen der Personalverantwortlichen, Personal- und Unternehmensstrategie miteinander zu verknüpfen und die Strukturen, Prozesse und Kosten im Personalbereich transparent zu machen.
 

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Details

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Verfasserangabe: Martin Grötzinger / Heinz Uepping (Hrsg.)
Jahr: 2001
Verlag: Neuwied [u.a.], Luchterhand
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.03.00
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ISBN: 3-472-04512-4
Beschreibung: XII, 225 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Personalpolitik
Schlagwortketten:
Personalpolitik / Balanced Scorecard / Aufsatzsammlung
Personalpolitik / Balanced Scorecard / Fallstudiensammlung
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Grötzinger, Martin [Hrsg.]; Uepping, Heinz [Hrsg.]
Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Bücher