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Der Teilzeit-Manager

Argumente und erprobte Modelle für innovative Arbeitszeitregelungen
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Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Dellekönig, Christian
Verfasserangabe: Christian Dellekönig
Jahr: 1995
Verlag: Frankfurt/Main, New York, Campus-Verlag
Mediengruppe: Bücher
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Zweigstelle: HdBA Mannheim Standorte: BWL 2733 a Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 004135

Inhalt

Erfordern Führungsaufgaben einen Einsatz "rund um die Uhr"? Das Buch räumt mit diesem gängigen Vorurteil auf. Es zeigt, wie sich innovative Arbeitszeitregelungen in Unternehmen, die Abschied nehmen vom starren Zeitkorsett, auch für Führungskräfte in die Praxis umsetzen lassen - zum Vorteil für beide Seiten. Aus dem Inhalt: Zeit und Arbeit; Arbeitszeitflexibilisierung - Entwicklungen, Ursachen, Trends; Arbeitszeitflexibilisierung bei Führungskräften; Entwicklung und Einführung von Modellen. (Quelle: www.lehmanns.de)

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Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Dellekönig, Christian
Verfasserangabe: Christian Dellekönig
Jahr: 1995
Verlag: Frankfurt/Main, New York, Campus-Verlag
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Systematik: Suche nach dieser Systematik 08.05.06
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ISBN: 3-593-35228-1
Beschreibung: 152 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Arbeitszeitflexibilisierung; Arbeitszeitflexibilität; Arbeitszeitmodell; Arbeitszeitregelungen; Flexible Arbeitszeit
Schlagwortketten:
Führungskraft / Flexible Arbeitszeit
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Fußnote: Literaturangaben
Mediengruppe: Bücher