[...] Unser Artikel führt als neu ergänzende Perspektive die subjektive Arbeitszeit ein. Damit zielt er darauf ab, evidenzbasierte Impulse für eine effektive Gestaltung moderner Arbeitszeitmodelle zu geben. Zentrale Hebel sind hierbei Wege zur Überwindung der drei zentralen Zeitfallen Monotonie, permanente Erreichbarkeit und Onlinesucht. Gestützt sind die Erkenntnisse auf eine großzahlige empirische Studie, die Bestandteil der St. Galler Längsschnittstudie zu New Work und Culture (2016 bis 2023) ist und zur Arbeitszeit Daten aus dem Jahr 2022 mit 10.048 Befragten aus 80 deutschen Unternehmen umfasst. (Quelle: Personalmagazin)