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Die zunehmende Globalisierung, der Kampf um Talente und globale Trends verändern die Arbeitsstrukturen in Organisationen rund um den Globus. Unternehmen arbeiten über Länder- und Kulturgrenzen hinweg in komplexen Netzwerken aus Angebot und Nachfrage. Globale Ereignisse wie die Finanzkrise im Jahr 2008 und die COVID-19-Pandemie haben globale Organisationen dazu gezwungen, innovative Wege zu finden, um sich weiterhin global zu vernetzen und einen Wettbewerbsvorteil zu wahren. Daher haben innovative Unternehmen globale und virtuelle Organisationen gegründet, die Mitglieder der Wertschöpfungskette sowohl auf der Angebots- wie auch auf der Nachfrageseite einschließen. Dieses Buch bietet einen Einblick in die neuen Arbeits- und Führungsstile, die in agilen Organisationen für virtuelles und globales Arbeiten notwendig sind. Es enthält Fallbeispiele aus verschiedenen globalen Organisationen, unterschiedlichen Branchen und Bereichen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf wertschöpfenden Prozessen und Dienstleistungen. Dieses Buch stellt die Übersetzung einer englischsprachigen Originalausgabe dar. Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz erstellt (maschinelle Übersetzung mit DeepL.com). Eine anschließende manuelle Überarbeitung erfolgte vor allem nach inhaltlichen Gesichtspunkten, sodass das Buch stilistisch von einer herkömmlichen Übersetzung abweicht. .