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Personalcontrolling für die Praxis

Konzept, Kennzahlen, Unternehmensbeispiele

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Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung <Düsselsdorf>

Jahr: 2010

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-Praxis-Edition; 92

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Megatrends

Zukunftsthemen im Personalmanagement analysieren und bewerten

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Jahr: 2012

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-PraxisEdition; 100

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Employer Branding

die Arbeitgebermarke gestalten und im Personalmarketing umsetzen

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Jahr: 2012

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP PraxisEdition; 102

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Human Capital Auditierung - Aufgabe für das Personalmanagement

Grundlagen, Verfahren, Anwendungen

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Jahr: 2012

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP PraxisEdition; 101

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Integriertes Personalmanagement in der Praxis

Prozesse und professionelle Standards

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Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. <Düsseldorf>

Jahr: 2012

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-PraxisEdition; 93

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Personalmanagement nachhaltig gestalten

Anforderungen und Handlungshilfen

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Jahr: 2011

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-PraxisEdition; 99

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Herausforderung Change Management

mit professioneller Personalarbeit Veränderungen zum Erfolg bringen

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Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung <Düsselsdorf>

Jahr: 2011

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-PraxisEdition; 98

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Expat-Management

Auslandseinsätze erfolgreich gestalten

0 Bewertungen

Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung <Düsselsdorf>

Jahr: 2010

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-PraxisEdition; 96

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Mitarbeiter auswählen

Personaldiagnostik in der Praxis ; Grundlagen, Handlungshilfen, Praxisbeispiel

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Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung <Düsselsdorf>

Jahr: 2009

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

Reihe: DGFP-PraxisEdition; 94

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Personalcontrolling für die Praxis

Konzept, Kennzahlen, Unternehmensbeispiele

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Verfasser: Deutsche Gesellschaft für Personalführung <Düsselsdorf>

Jahr: 2009

Verlag: Bielefeld, Bertelsmann

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