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Das Buch gibt einen Einblick in Führungsinstrumente für die Projektleitung. Dazu gehören, neben dem Verständnis für die Rolle und Aufgaben der Projektleitung, ein Überblick über Formen der Macht, über den Umgang mit Stakeholdern, die Teamleitung und konkrete Anleitungen für die Einbindung und Überzeugung von Menschen. Sie erfahren, wie Sie kommunikationspsychologische Werkzeuge nutzen, um Menschen zu gewinnen, zu überzeugen und Konflikte zu klären. Die Instrumente eignen sich für alle, die durch laterale Führung Einfluss nehmen und die eigene methodische und soziale Kompetenz erweitern wollen. Das Werk ist umfangreich bebildert, um das Lesen zu erleichtern und das Behalten zu fördern. Die Autoren Marja Christine Hische, Diplompsychologin mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung, arbeitet seit 1990 als Beraterin für Konzerne und eigentümergeführte Unternehmen. Mitarbeit in Werken von Jürgen Fuchs: „Bilderbuch für Manager“ und „Wer wohnt in meinem Kopf“ im FAZ-Verlag. Volker Hische, Diplomkaufmann, war mehr als 25 Jahre im Bereich Personalentwicklung, Training und Management für einen globalen amerikanischen Technologiekonzern tätig. Jetzt arbeitet er als selbständiger Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Projektmanagement und Führung. 2012 veröffentlichte er als Herausgeber bei Springer Gabler das Werk „Wege zum projektorientierten Unternehmen“.